2025年全國平均加薪幅度比去年略低！

根據精算顧問公司Eckler發布的第三屆年度薪酬計劃調查報告顯示，明年加拿大工作人士的薪資將普遍上漲。儘管平均加薪幅度不大，但部分行業和省份的薪資增幅將超過全國平均水平，成為加薪的亮點。報告指出，2024年全國平均加薪幅度為3.8%，而2025年則預計略降至3.6%。

調查於2024年6月至8月間進行，涵蓋超過500間加拿大企業的回應，結果顯示約58%的企業已經確定了2025年的薪資預算，僅18%的企業尚未做出決定。

不同行業的薪資增幅差異：房地產業遙遙領先！

在不同行業中，房地產業將成為2025年薪資增幅最大的贏家。根據調查，房地產行業的平均薪資增幅預計將達到4.2%，遠高於全國平均水平。對於那些正在考慮進入房地產行業的求職者來說，無疑是一個好消息。

然而，醫療和教育行業的加薪情況則不如人意。預計醫療行業的加薪幅度僅為2.8%，教育行業的平均加薪幅度也僅有2.9%。更糟糕的是，部分企業甚至計劃凍結薪資，44%的醫療機構和21%的教育機構預計在2025年不會進行薪資調整，反映出行業可能面臨資金不足和營運壓力，難以大幅提高員工薪酬。

省份間的薪資差距：卑詩省和阿爾伯塔省表現突出！

除了行業的差異外，2025年加拿大不同省份的薪資增幅也將出現明顯的區別。根據Eckler的調查，卑詩省和阿爾伯塔省的員工將迎來全國最高的薪資增長，預計平均增幅在3.6%至3.9%之間。其中，卑詩省將成為全國薪資增幅的贏家，該省的經濟增長和勞動力需求強勁，使企業更願意提高員工薪酬。

相較之下，育空地區和愛德華王子島的薪資增幅將較為緩慢，預計平均增幅僅為3.1%至3.2%。這些偏遠地區的經濟增長相對有限，導致企業加薪的動力不足。意味著居住在這些地區的員工可能無法享受到與大城市相同的薪資增幅，生活成本上升的壓力也可能更為顯著。

更多調查結果：https://www.newswire.ca/news-releases/eckler-survey-reveals-that-salary-increases-will-continue-to-surpass-inflation-880009438.html

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1. 工作模式

自2020年3月疫情開始，許多加拿大公司已推行在家工作。隨著疫情好轉，雖然很多公司開始讓員工返回辦公室，但在家工作的模式已經深深影響了加拿大的職場文化。許多公司允許員工選擇是否繼續在家工作，或每週僅需到公司一至兩天。

對於不需要親身上班的工種（通常屬於文職），在家工作的模式不僅減少了員工的通勤時間，也使得公司聘請人才的範圍不再受地域限制。例如筆者以往的工作團隊一開始全是大多倫多區的同事，一段時間後的新同事已遍布安省及其他省份（如BC省和阿爾伯塔省等）。

2. 工作時間

加拿大人非常注重工作與生活的平衡。朝九晚五是加拿大人的工作常態，但這並不意味著工作輕鬆。很多朋友有時需要加班，但總體來說，比在亞洲工作輕鬆許多，壓力也小很多。

加拿大與亞洲在工作時間上的最大不同是午餐時間。加拿大人的午餐時間通常只有30分鐘，且多數人在工作電腦前一邊吃飯一邊工作。以前需要通勤上班時，許多上班族會自備午餐，以縮短午餐時間，確保可以準時下班。雖然午餐時間較短，但加拿大人非常重視咖啡休息時間，每天有一到兩次，每次約15分鐘，讓自己稍作休息或與同事聯繫感情。

3. 工作薪資與待遇

加拿大的薪資主要分為時薪與年薪制，工資通常每兩周發放一次。僱主會在每次發放工資時從員工的總薪資中扣除以下三項費用：

• 加拿大退休金計劃（CPP）： 類似香港的強積金（MPF），僱主和員工都需對CPP供款，退休後可從CPP獲取部分退休金。
• 就業保險（EI）： 為合資格且暫時失去工作能力的員工提供生活援助（包括失業、產假、病假等）。
• 所得稅（Income Taxes）： 預繳薪資稅，僱主根據員工年薪預估應繳稅金，並在每月薪資中扣除後代付予稅局。

除了薪資，一般還有以下待遇：

• 有薪病假/產假/育嬰假： 視申請者情況，政府通過就業保險（EI）提供每週最高CAD 595或平均薪資的55%的資助。符合資格者可申請最長18個月的資助產假與育嬰假。
• 額外醫療/牙科保險： 在加拿大看醫生不需收費，但買藥需自費。一些公司提供額外醫療保險（包括買藥費用）。加拿大牙醫費用昂貴，有牙科保險的公司福利吸引力大。
• 其他福利： 包括健康計劃、在職訓練或持續進修資助等，視公司而定。

加拿大與香港職場文化的比較

多元種族的團隊：

加拿大是一個移民國家，職場上多種族並存，各族群互相尊重，歧視在職場上絕對不可接受。主流公司以英文為主要溝通語言（如蒙特利爾則以法語為主）。筆者所在團隊有來自不同國家和背景的同事，大家友善且無歧視感，但文化差異明顯。只要互相尊重，仍能找到志趣相投的同事。

加拿大人不愛直接批評：

加拿大人在職場上也體現出客套的一面。上司很少會直接批評下屬，若表現不佳，通常會以較間接的方式表達。員工評估時，上司會先嘉獎好的表現，再間接提出需要改進的地方。因此，上司提出改進建議時需認真對待，否則可能會被解僱而不自知。

平等文化：

加拿大職場相對沒有很重的階級觀念，無論是初級職員還是高管，公司都期待每位同事能主動提出解決方案，並與上司商量是否可行。上司一般不會下達詳細的工作指令，而是鼓勵員工提出並執行解決方案。筆者以往上司下放決策權，只要不偏離項目方針，她都鼓勵團隊主動解決問題。但這也取決於每位上司的工作方式與個性。

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